Na začiatku pandémie museli na viac než dva mesiace odstaviť výrobu, keďže ich zákazníci v zahraničí boli pre náročnú epidemiologickú situáciu zatvorení. Zamestnanci tak boli doma na 60 percentách platu, časom museli aj prepúšťať.
Krízové obdobie však prekonali, ľudí opäť zamestnali a teraz úspešne bojujú s koronakrízou. Rozprávali sme sa s personálnou manažérkou (HR MANAGER) spoločnosti Gnotec Čadca Šarlotou Lapošovou.
Gnotec Čadca
Spoločnosť Gnotec Čadca pôsobí v Čadci od roku 2004. Venuje sa výrobe kovových výliskov a montážnych celkov pre automobilový priemysel: pásy na nádrže pre nákladné automobily, komponenty pre nákladné a osobné vozidlá, diely, ktoré sú súčasťou bezpečnostných prvkov v osobných automobiloch. Sídli v priemyselnom parku v Čadci-Podzávoze, zamestnáva vyše 200 ľudí.
S pandémiou súperíme už rok. Ako vyzeralo uplynulých dvanásť mesiacov vo vašej firme?
Bol to náročný rok. V marci minulého roku nám výrazne klesli objednávky od našich zákazníkov. Dva a pol mesiaca šla naša výroba na minimum.
AJ TOTO SA DOZVIETE
- čo by sa dialo, keby museli odstaviť výrobu
- či mali pre COVID-19 problémy s výpadkom zamestnancov
- či boli ľudia nezodpovední a chodili do práce napriek príznakom
- v čom ich pandémia najviac pribrzdila
- či budú zamestnancov nútiť, aby sa očkovali
Situácia vás donútila aj k nepopulárnym krokom...
Áno, každý deň, počas ktorého je fabrika odstavená, nám spôsobuje veľké ekonomické straty. Väčšina zamestnancov bola doma na 60 percentách. Žiaľ, asi tridsať ľudí sme museli prepustiť.
